Worum geht es: Nachhaltigkeit und Klimawandel im Unternehmen als Chance verstehen & nutzen!
In 8 online-Einheiten werden Sie
- die Hebelwirkungen von Nachhaltigkeitsaktivitäten kennen und anwenden
- gemeinsam mit gleichgesinnten Führungskräften aus anderen Unternehmen
- Zeitschonend und effizient von Ihrem Arbeitplatz aus
- ein eigenes Pilot-Projekt aufsetzen, diskutieren und die Umsetzung beginnen
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen
Auch für jene Führungskräfte, in deren Unternehmen bereits mit SDGs oder Managementsystemen gearbeitet wird oder welche ESG umsetzen!
Inhalt:
Fundamentals – Setting up for success, Nachhaltigkeit für Führungskräfte, Mindset, wohin soll die Reise gehen, Nachhaltigkeit im eigenen Aufgabenbereich und darüber hinaus verankern.
Modul 1 Nachhaltigkeits- Marktchancen und –risiken verstehen: Marktwirkung von Nachhaltigkeit, gesetzlicher Rahmen, Chancen und Risiken evaluieren.
Modul 2 Ressourcen im Unternehmen nutzen: Pilotprojekt finden und aufsetzen, Vorhandenes als
Hebel nutzen, Arbeitsplan
Modul 3 Ziele definieren, Kennzahlen entwickeln: Pilotprojekt professionalisieren, ‚find the juice‘, interne ‚Markteinführung‘ planen
Modul 4 Mitstreiter*innen im Unternehmen gewinnen: Engagement-Strategie entwickeln, Kommunikation entwerfen, mit Widerständen umgehen.
Modul 5 Die Lieferkette einbinden / Kund*innen involvieren: Mindset-Check, Marketing-Strategie entwickeln, Pilot-Gespräche designen
Modul 6 ‚Nachhaltig‘ positionieren / Benchmarking: Externe Kommunikation planen, Benchmarksystem evaluieren und auswählen.
Das Finale – Bringing it all together. Pilotprojekte debriefen, weiteres Vorgehen planen und designen, das nächste Level anpeilen
Bonus: 45 Minuten 1:1 Coaching
Trainer*in:
Monika Himpelmann – Expertin für ganzheitliche Organisationsentwicklung, Sinn- und Werteorientierte Team- und Unternehmensentwicklung und partizipative Verfahren. Mehr als 400 Personen haben an ihren Trainings zum Aufbau gesunder Organisationen, zu Facilitation und Moderation, Konfliktlösung, Projektmanagement und Nachhaltigkeit teilgenommen. Das Einbinden von Mitarbeiter*Innen und
partizipative Verfahren in der modernen Unternehmensführung sind ihre besondere Leidenschaft und werdenmittlerweile weltweit als Gamechanger erkannt.
monika.himpelmann@arecon.at, Tel. 06991 / 925 60 68
Stefan Melnitzky – Experte für Nachhaltige Entwicklung, Ressourceneffzienz und Cleaner Production (RECP), Projektmanager für internationale Projekte zu nachhaltiger Entwicklung in verschiedenen Branchen. In dieser Funktion hat er in den letzten 20 Jahren mit mehr als 1.000 Unternehmen gearbeitet und mehr als 250 junge Menschen durch Trainings, Workshops und on the Job zu
Nachhaltigkeitsexpert*Innen ausgebildet. Als Auditor hat er zahlreiche internationale Projekte evaluiert und Weiterentwicklungen angeregt. Als einer der ersten Berater für Umweltmanagementsysteme hat er viele Unternehmen bei der Einführung und Verbesserung ihrer Systeme begleitet.
stefan.melnitzky@arecon.at, Tel. 06991 / 968 84 56
In Kürze:
6 Module á 90 Minuten, Fundamentals + Finale je 3 Stunden.
In Kürze: 15 Stunden, 8 Wochen, 1 Gruppe (bis zu 12 Teilnehmer*innen),
Ihr Investment: EUR 2.100,- (netto)
